Improving living conditions and position of the Lesotho smallholder farmers in society through lobbying and advocacy and capacity building

Project period:

01.04.2015 - 30.06.2018

Granted amount:

3,298,974,- DKK

Organization:

Denmark Lesotho Network (DLN)

Partners:

Rural Self-help Development Association (RSDA)

Pool:

Civilsamfundspuljen

Grant type:

Projekt E (3 - 5 mio)

Overall targets

Improving living conditions and the position of the Lesotho smallholder farmers in society through lobby and advocacy and capacity building for their engagement with government on priorities, improved productivity, and market linkages.

Immediate targets

1) A functional national level farmer platform and farmer networks from 5 districts are well organised and engage with private sector, local Government and Government on priorities and policies that create an enabling environment for sustainably increasing smallholder farm income, food and nutrition security. 2) At least 1000 smallholder farmers are exposed and demonstrate viable agricultural practices, benefit from market linkages and are able to graduate from subsistence farming to semi-commercial status (strategic service delivery).

Target groups

Smallholder farmers, small-holder farmer groups and small-holder farmer groups’ umbrella organizations. The latter ones are district level organizations of small-holder farmer groups in Mafeteng, Leribe, Berea, Ramoetsana and Mohale’s Hoek and national level umbrellas -LENAFU, ESAFF, and the National Dairy Umbrella

Resume

Mission er at understøtte landmandsgrupper i Lesotho i deres bestræbelser på at få indflydelse på egne levevilkår. Firetusinde landbofamilier vil nyde direkte gavn af projektet, mens muligheden for at få indflydelse på egne levevilkår vil gavne samtlige bønder i Lesotho. Visionen er at etablere og forene landmandsgrupper på tværs af Lesotho som så, i lighed med danske (magtfulde) landboorganisationer, vil gøre deres indflydelse gældende overfor lokale og nationale beslutningstagere. Dette er en ambitiøs vision, som har krævet stabilitet og kapacitet de to første faser af projektet. Samtidig er det en vision, som, her ved indgangen til tredje og sidste fase i projektet, allerede bærer frugt i form af konkrete resultater, anerkendelse og indflydelse i forhold til specielt nationale beslutningstagere. Denne sidste fase af 3 i det samlede projekt, vil udbrede og forankre de opnåede erfaringer fra de to første faser.